Domande Frequenti

Il programma di Executive Development è un percorso strutturato che supporta manager e dirigenti nello sviluppo di competenze strategiche, comunicative e di leadership attraverso sessioni individuali e workshop.

Il business coaching è pensato per professionisti e imprenditori che desiderano migliorare la loro efficacia decisionale, la gestione del team e la crescita personale in contesti aziendali complessi.

I nostri programmi si basano su un percorso strutturato di assessment iniziale, sessioni individuali e di gruppo, esercizi pratici e feedback continuo. L’approccio mira a potenziare competenze relazionali, decisionali e strategiche, adattando costantemente contenuti e strumenti al profilo e agli obiettivi di ciascun partecipante.

I coach di Velsanto vantano background manageriali maturati in aziende di primo piano e certificazioni internazionali in ambito executive coaching. Uniscono competenze di leadership, psicologia organizzativa e facilitazione per accompagnare i leader nei processi di cambiamento.

Ogni percorso ha durata flessibile tra 4 e 12 mesi, con incontri cadenzati su base settimanale o quindicinale. La timeline viene definita insieme al cliente sulla base degli obiettivi, garantendo progressi misurabili e momenti di verifica intermedi.

Partiamo da una fase di assessment per rilevare competenze, stili di leadership e gap formativi. Sulla base dei risultati progettiamo moduli ad hoc, sessioni esperienziali e coaching one-to-one per rispondere alle specificità del contesto e degli obiettivi aziendali.

Utilizziamo indicatori qualitativi come feedback 360°, valutazioni self-assessment e customer satisfaction interna, insieme a metriche di performance comportamentale. I report di avanzamento vengono condivisi periodicamente per garantire trasparenza.

Certamente. Offriamo moduli specialistici su tematiche come gestione progetti, comunicazione avanzata o change management, che si affiancano alle sessioni di coaching per creare un percorso completo e sinergico.

Basta contattarci via form sul sito velsanto.biz o telefonicamente al +3930551592 per fissare un incontro di analisi. Dopo un colloquio introduttivo, definiremo insieme obiettivi, calendario e costi, quindi formalizzeremo l’avvio del percorso.

Applichiamo metodologie blended learning, coaching one-to-one, role play e simulazioni di scenario. Il mix di esercitazioni pratiche e momenti riflessivi supporta lo sviluppo di consapevolezza, capacità decisionale e gestione dei team.

Sì, prevediamo sessioni di follow-up fino a 6 mesi dopo la conclusione, con check-in periodici per consolidare le nuove pratiche, valutare impatti organizzativi e suggerire ulteriori interventi mirati.